作者|古廿 编辑|伊页
来源|古廿「ID:xinshangxz」
2月初,美团模式美团App首页一级入口的内测能类第二个Tag,开始公测“看看赚”功能。赚功快手代刷网业务最低价秒刷下单目前仍未被覆盖到的似拼用户,该位置仍显示为过去的多多大视“电商”。
从字面意思来看,网赚看看赚应当类似拼多多的美团模式大视频,主打短视频现金奖励的内测能类网赚模式。即用户浏览一定时长后,赚功会获得金币,似拼金币根据比列可以兑换提现到陌陌。多多大视
不过在体验过程中,网赚上述功能并没有完整实现,美团模式只有基础的内测能类视频浏览模式。在交互设计上,赚功采用的是抖音式上下划动的短视频浏览模式。
除此之外,唯一还能参与互动的两个动作就是点赞和分享,尚未开放发布、主页、评论等主流功能。
内容方面,目前主要以生活恶搞、生活小方法、美食生活、影视剪辑类为主,品类分布整体上符合美团本地生活服务平台的快手代刷网业务最低价秒刷下单定位。
可能是因为尚处公测,更多的功能还未开放。
但是在分享到陌陌后,从陌陌内打开此功能被称为“团团视频”,并提醒须要使用美团12.5.200及以上版本打开。
此番产品层面更新的变化也许暗示着,正当抖音以短视频平台的流量不断逼抢美团腹地时,作为防守者的美团,亦开始在短视频领域深入探求,意图找寻订餐之外的多样化流量入口。
内测角逐
以“看看赚”取代电商的位置,内测本地生活平台的短视频内容,这是美团首次明晰短视频的高级别入口,带来更多流量和爆光度的同时,也意味着将其对于短视频的探求放到了台面之上。
此前,美团有关短视频的动作,多集中在小程序和店家产品视频化呈现的工具侧,最早可以溯源到2020年。
彼时,美团主要以“美团Mlive直播”的小程序在医美等相关品类中上线,主要模式为店家自播,上线团购产品。
对于此功能的推出,外界的普遍想法是一种适宜医美等行业的直播工具助手。
非重点垂直类目、缺乏娱乐内容属性,多重诱因下,作为一个直播工具,而非内容平台,美团Mlive直播的数据并不好看。
亲自下场尝试疗效不佳后,2021年美团选择了拥抱快手,以合作伙伴的形式入局短视频。
不过对于短视频的探求,美团并没有停下。
去年4月,美团上线“美团直播助手”App,定位是为美团店家和达人提供的免费播出工具,覆盖全平台的更多品类。
紧跟随8月,有消息称美团在App公测短视频功能,主打看视频挣钱。同时推出美团皮皮虾的工具,帮助创作者增强视频内容创作效率。
再之后,美团App在11月推出了上二楼功能,下拉后即可步入美团外卖的短视频界面。
此番公测瞧瞧赚功能,从App内没有独立入口,到目前集中在美团顶部第二个Tag位置,取代之前的电商;美团的短视频野心从最初的小程序,走出上二楼,如今一个拥有独立入口的美团版抖音正在浮出水面。
无独有偶,抖音在本地生活领域的壮志,虽然丝毫不加掩饰抖音浏览自助平台,但目前也主要都处于内测试点阶段。
就在今日,有消息称抖音将于3月1日上线全省订餐服务。不过随即被官方证伪,抖音内部人士透漏,并没有“3月1日全省上线订餐服务”的计划,与饿了么合作的订餐业务目前只在部份试点城市进行。
相关负责人表示:“团购配送”项目目前仍在南京、上海、成都试点,近期已开放试点区域的店家自助进驻。后续将视试点情况,考虑逐渐拓展试点城市,目前并无具体时间表。
如此回应有两层意思:一是在与饿了么等第三方合作之外,抖音自己确实在探求本地业务的其他举办形式,比如自营;另一个是目前不管是合作还是自营,都尚处于内测试点中,距离全面All in还有距离。
这意味着,热搜上普通消费者最关注的抖音美团外卖价格战,暂时不会在全省范围内打响。
强调公测、试点,而非低调宣战。本地生活暗战常态化的背后,是当下抖音和美团的竞争态势看似剑拔弩张,实则谁都没有一战定胜负的决心和掌握。
要时间、要变现
对于美团来说,外卖蓝筹股的逻辑是高频带低频的基础业务。
因此,除了订餐市场本身具备的万亿市场价值以外,还是美团本地生活蓝筹股的流量来源和即时配送的运力基础。
不过这些逻辑,随着订餐市场增长的低迷,美团的流量也几乎就要摸到天花板。
财报显示,截至9月30日的过去一年中,美团交易用户数量6.871亿,同比下降仅2.9%,增速达历史新低。
作为对比,京东的年度活跃用户数环比降低了6.5%;就连月活超13亿的陌陌及Wechat,还实现了3.7%的用户降低。
此前,美团对于用户下降饱和的主要应对策略是降低更多的供给。
以面向下沉市场的美团优选业务为例,在2021年一季度,美团用户同比新增5800万,创上市以来新高。其中,约一半的用户新增由美团优选创造。
投入新业务换取新下降,但是在业务快速覆盖全省完成后,用户下降也就再度饱和了。
不仅这么,增加供给拉新的前提是,新业务具有优价、下沉的业务属性,在互联网整体指出降本增效的当下,以巨亏换下降的逻辑,显然不再受欢迎。
因此,以短视频的模式,探索娱乐化内容的多样化流量入口,可能是美团当下的惟一方向。
以电商平台拼多多为例,2022 年2月,拼多多App降低“多多视频”一栏,并以看视频挣钱的形式开始重点推广。
最终抖音浏览自助平台,多多视频用户渗透率的提高疗效明显,从2月份的8%提高至7月份的25%,显著提升了用户黏性。
而对于抖音来说,外卖与其现有整体业务生态的关联度并不高。
有业内人士表示抖音并不缺流量,也不缺黏性,做订餐看上的就是本地需求这块市场的下降空间,属于最原始的流量变现逻辑。
在这些前提下,相比小而非标化的餐饮订餐服务,目前来看抖音的主要合作对象,仍以KA渠道的连锁品牌为主。
相比中小店家,连锁品牌的核心就在于规范化、标准化。
更大的想象力还有本地即时零售业务,抖音外卖的拓展逻辑可能是以餐饮连锁店家为开始,逐步产生覆盖百货商超的本地电商服务。
一方面,相比直接在餐饮订餐上拼体验,需要效率和极至的运力,目前本地电商到家服务的配送时效性可以放宽到小时级,而非分钟级;另一方面,不管是连锁餐饮品牌,还是百货商超,前者的流量爆光回报率是全省或则省级区域内,后者是包装商品的标准化,都更易产生规模效应。
抖音主打订餐的诱因可能是,相比企业内部对于战略方向的界定和服务理解,在消费侧并没有对于餐饮、商超等业态进行清晰划分。
从到家的消费侧需求出发,外卖送一切的消费心智成为主流的情况下,抖音可以借助订餐收获更低的新用户尝鲜门槛。
本地生活步入全域时代
不仅是美团以短视频的方式,探索本地生活多样化的流量源头,亦或则抖音进一步深度发力本地生活,提出1500亿的小目标;在互联网下半场,作为互联网和实体经济在C端市场联接的中心枢纽,本地生活正在踏入更多的互联网平台。
去年是本地生活互联互通的一年。
年初,百度联合美团、顺丰、携程、同程、猫眼、58同城等本地生活服务企业宣布,将在流量、技术、服务生态三大层面展开互联互通合作。
此次互联互通的对象,除了同程这类百度曾投资过的企业之外,也有美团、同程这类具备腾讯投资背景,抑或是存在一定竞争关系的平台。
在本地生活的互联互通下,百度地图上线了新的“美食团购”功能。
用户可以在不切换跳转其他App的情况下,直接在百度地图内基于地理位置信息查看订购套餐和优惠券,合作的第三方正是美团旗下的大众点评。
不仅是百度,快手的开放平台,美团等本地生活店家也同样选择拥抱加入。
另外,饿了么也和抖音基于本地生活举办深度合作,视频号在2022年升级了本地店家“追光计划”。
几乎和传统电商的发展历程一样,本地生活第一阶段集中在主要的腹部玩家中,在美团和饿了么的订餐大战之下,外卖从校园区域市场迈向社会全省市场;
第二阶段在腹部玩家的平台战略调整和产业升级下,从餐饮订餐拓展到即时零售;
第三阶段,在整个互联网指出降本增效的存量环境下,激烈的竞争少了,更优解的合作则多了。
更多的货,更多的需求,更多的消费场,使得本地生活逐渐成熟,走向全域经营。
在本地生活的第三阶段,全域时代下怎样提升平台的竞争力,带来更好的消费体验,更为关键、重要,而不再仅仅是眼里盯住对手做了哪些。
全域的假象,是全面的商业场景与渠道领域,看起来是丰富多元、跨界联合的场景。可在这种手段背后,全域的结果肯定是增量。
对于本地生活平台而言,不管是短视频、还是直播,如果不能以更高效率的方法形成新增量,那么谁都会是全域市场中的淘汰者。